Мы используем файлы cookie. Они помогают улучшить ваше взаимодействие с сайтом.

Автоматизация финансового учета на "1С:ERP"в ООО "Молочные продукты Русагро"

24.06.2021 г.
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро» Александр Пискарев рассказал о проекте автоматизации финансового учета на «1С:ERP»
  1. Предпосылки смены платформы финансового учета
  2. Критерии выбора партнера для автоматизации
  3. Первая сдача отчетности после внедрения «1С:ERP»
  4. Особенности реализации проекта в сжатые сроки
  5. Польза от внедрения системы
Интервью доступно как в видео, так и в текстовом формате.
Сергей Горохов
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
Что привело к мысли о смене платформы ИТ-системы в части финансового учета?
Александр Пискарев
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро»
Русагро приобрело активы компании Алев. Соответственно, у Русагро появился пятый молочный дивизион. При его аудите и погружении в бизнес появилось понимание, что полностью доверять учету мы не можем. Русагро – это компания, которая управляется исключительно на основе цифр и данных. Вопрос модернизации как оперативного, так и регламентированного учета стал в полный рост.
Сергей Горохов
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
Почему решили внедрять систему внешними силами, а не собственными?
Александр Пискарев
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро»
На тот момент у Русагро не было опыта работы с «1С:ERP». Нужна была внешняя экспертиза для успешного запуска проекта.
Сергей Горохов
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
По каким критериям выбирали партнера для автоматизации?
Александр Пискарев
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро»
Внешних партнеров выбирали, естественно, по отзывам рынка. У меня есть такая возможность – я являюсь активным членом клуба ИТ-директоров «Я ИТ Ы». А, во-вторых, нам, так или иначе, нужен был партнер, который хорошо понимает специфику отрасли. Учет в том числе ведется в белко-килограммах и жиро-килограммах. Компания Константа нас дополнила экспертизой – как это организовано в ERP, как это лучше организовать в НСИ, чтобы потом в них не утонуть, и было очень здорово, что они понимают молочку. Мы разговаривали на одном языке и быстрее договаривались и понимали, почему те или иные разрезы аналитики нам категорически нельзя терять.
Сергей Горохов
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
Как прошла первая сдача отчетности после внедрения «1С:ERP»?
Александр Пискарев
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро»
Первый месяц мы задержали отчетность всего на 2-3 дня. Для таких проектов это, я считаю, блестящий результат.
Сергей Горохов
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
Какие особенности повлекла за собой необходимость реализовать проект в сжатые сроки?
Александр Пискарев
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро»
Мы выработали такой внутренний регламент, что к окончанию каждого следующего этапа у нас уже был подневный план с задачами следующего этапа. Таким образом в режиме он-лайн мы отслеживали отклонения по каждой задаче, даже мельчайшей.
Сергей Горохов
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
Какие профиты получила от проекта ИТ-служба?
Александр Пискарев
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро»
ИТ-служба, естественно, получила независимость контуров рег.учета и бух.учета. Мы смогли быстро обновляться.
В принципе вся компания получила опыт работы с «1С:ERP».
Сергей Горохов
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
Какие особенности системы хотелось бы отметить?
Александр Пискарев
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро»
С точки зрения бизнеса мы реализовали блок отчетов, связанных с разворачиванием себестоимости до партий сырья и полуфабрикатов, который очень здорово помог нам в ежемесячном анализе эффективности деятельности предприятия.
Сергей Горохов
Руководитель отдела продаж компании «Константа»
Решились бы на такой проект снова, зная, через что придется пройти?
Александр Пискарев
ИТ-директор ООО «Молочные продукты Русагро»
Да, решился бы. Мы достигли результата в очень амбициозные сроки, не сорвав процессы. Получили опыт. Да, я бы снова пошел.

Чем ценен опыт – что Константа понимает в молоке. Во-первых, сразу при подходе к архитектуре и при подходе к пониманию, где какие НСИ должны быть источником, где они должны храниться, где они в первую очередь должны появляться, а куда реплицироваться. Разрезы аналитик, так или иначе, они возникают. И либо вам весь этот путь проходить самостоятельно, либо использовать наработанные практики и послушать их будет вполне достаточно.

Ни одна система не существует изолировано – сама по себе и для себя. Она обменивается данными. Так вот, понимание, какие данные важны и с какими системами она еще может взаимодействовать, и почему они важны, отличает Константу.

Разумеется, вы можете пройти этот путь сами. Другой вопрос: у вас время на это есть? Как правило, его нет.
Если возникли вопросы, звоните +7 (831) 28-28-227 или пишите нам на почту marketing@standart1c.ru