Это базовая услуга, которую наша компания оказывает клиентам с 2005 года. За это время мы успели накопить весомую экспертизу в области управления проектами: управление задачами, бюджетами, человеческими ресурсами. Однако, уникальность нашего опыта заключается в оценке готовности предприятия к тому или иному объему изменений.
Часто бывает, что в своем желании трансформировать те или иные бизнес-процессы заказчик не хочет (или не может) объективно оценить свою способность реализовать такой проект. И наша миссия в такой ситуации – помочь ему распределить задачи по времени и ресурсам (техническим и человеческим, внутренним и внешним) в соответствии с реальными возможностями предприятия.
1
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Накопленный опыт позволяет нам после выработки функциональных требований к проекту принимать на себя ответственность за бюджеты проектов
Заточенную под внедрением именно автоматизированных систем на базе 1С. Технология - это гарантия результата
Который проведет вас через этот путь и соберет сотрудников вашей компании в одно единое целое
Под каждый проект подбирается команда, компетенции которой максимально полно соответствуют потребностям конкретного проекта
Прописанные результаты, зафиксированные бюджеты
Годами проверенную технологию
Опытного руководителя проектов
Команда консультантов и программистов под каждый проект
2
3
4
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Функциональные требования
На входе в проект мы считаем, что у нас есть функциональные требования - результат предпроектных работ
1. Подготовка макета системы
2. Интеграции
3. Подготовка к запуску
4. Запуск
5. Передача в эксплуатацию
1. Подготовка макета системы
2. Интеграции
3. Подготовка к запуску
4. Запуск
5. Передача в эксплуатацию
ПОЧЕМУ МЫ
После проекта с нами вы подтянете свой внутренний уровень в работе с 1С
Как никто лучше знаем, как разрабатываются и внедряются информационные системы производителям продуктов питания
Мы нацелены на постоянную оптимизацию наших технологий для экономии ваших бюджетов
На протяжении всего взаимодействия с вами наш аккаунт-менеджер будет сопровождать вас на каждом этапе
Это базовая услуга, которую наша компания оказывает клиентам с 2005 года. За это время мы успели накопить весомую экспертизу в области управления проектами: управление задачами, бюджетами, человеческими ресурсами. Однако, уникальность нашего опыта заключается в оценке готовности предприятия к тому или иному объему изменений.
Часто бывает, что в своем желании трансформировать те или иные бизнес-процессы заказчик не хочет (или не может) объективно оценить свою способность реализовать такой проект. И наша миссия в такой ситуации –
помочь ему
распределить задачи по времени и ресурсам (техническим и человеческим, внутренним и внешним) в соответствии с реальными возможностями предприятия.
1
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Накопленный опыт позволяет нам после выработки функциональных требований к проекту принимать на себя ответственность за бюджеты проектов
Заточенную под внедрением именно автоматизированных систем на базе 1С. Технология - это гарантия результата
Который проведет вас через этот путь и соберет сотрудников вашей компании в одно единое целое
Под каждый проект подбирается команда, компетенции которой максимально полно соответствуют потребностям конкретного проекта
Прописанные результаты, зафиксированные бюджеты
Годами проверенную технологию
Опытного руководителя проектов
Команда консультантов и программистов под каждый проект
2
3
4
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
1. Подготовка макета системы
2. Интеграции
3. Подготовка к запуску
4. Запуск
5. Передача в эксплуатацию
2. Интеграции
Современные системы не являются чем-то в вакууме, и текущая система неизбежно интегрируется с уже существующими IT-системами. Поэтому в каждом проекте есть этап интеграции. На практике наиболее популярным являются интеграции путем веб-сервисов и др.
1. Подготовка начальных данных
2. Обучение пользователей
3. Заведение пользователей в информационную базу и т.п.
3. Подготовка к запуску
Когда люди начинают работать с системой происходит оперативная поддержка для выявления всех нестыковок, которые неизбежно всё равно остаются. Задача на запуске: оперативно подправлять все нестыковки и обеспечить функционирование системы
4. Запуск
Этап передачи на эксплуатацию внешней сервисной компании или внутреннем IT-специалистам является немало важным, но система должна быть передана. Передается документация. Обучаются специалисты по администрированию этой системы и после этого проект можно считать завершенным.
5. Передача в эксплуатацию
Функциональные требования
На входе в проект мы считаем, что у нас есть функциональные требования - результат предпроектных работ
1. Подготовка макета системы
В своих проектах мы используем решения, максимально подготовленные под потребности предприятия пищевой промышленности, в том числе для этого разработано наше отраслевое решение ERP4FOOD, но в реалиях каждого конкретного предприятия если это средний бизнес и крупнее, возникает некоторый объем кастомизации. Подготовка макета - это один из ключевых этапов, в рамках которого рождается продукт, который потом будет внедряться. Разработка происходит итерационно по шагам: Уточнение требований - разработка - презентация - уточнение требований - разработка - ...
Как правило проходит от 2-х до 4-х таких итераций, в зависимости от глубины кастомизации
Появились вопросы?
Связаться с нами
ПОЧЕМУ МЫ
После проекта с нами вы подтянете свой внутренний уровень в работе с 1С
Как никто лучше знаем, как разрабатываются и внедряются информационные системы производителям продуктов питания
Мы нацелены на постоянную оптимизацию наших технологий для экономии ваших бюджетов
На протяжении всего взаимодействия с вами наш аккаунт-менеджер будет сопровождать вас на каждом этапе
Применяем промышленные стандарты разработки
Являемся разработчиком отраслевой системы
Прагматичная цена
Выделенный руководитель проектов
Мы с удовольствием в индивидуальной беседе по телефону или в письменном виде ответим Вам на вопросы касательно проектного внедрения.