Мы используем файлы cookie. Они помогают улучшить ваше взаимодействие с сайтом.

Компания "Константа"
info@konstanta-it.ru
+7 (831) 28-28-227
603087, Нижний Новгород, Родионова, 23

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПЕРЕД АВТОМАТИЗАЦИЕЙ

Перед тем как запускать проект автоматизации, необходимо структурировать и описать целевое состояние процессов информационной системы. Не «как есть», а «как должно быть», потому что «автоматизированный хаос – это хаос в квадрате». Однако в реальности у клиентов крайне редко бывают четко сформулированные требования к системе.
Причины две:
1. Проблема чистого листа
Если нет опыта регулярного формирования требований подобного рода, в момент необходимости выполнить эту задачу возникает непонимание – с чего начать
2. Дефицит профессиональных управленцев
Предприятия пищевой промышленности в последнее время очень стремительно растут и развиваются. А управленцев, которые способны точно понимать специфику автоматизации, не хватает, потому что «работать в системе» и «суметь ее выстроить» – это совсем разные уровни сложности.
Учитывая эти проблемы, мы выработали практику проведения пред проектных работ с целью оптимизации бизнес-процессов заказчика. Формата может быть два в зависимости от глубины задач:
1. Формирование функциональных требований
2. Регламентация

Оптимизация бизнес-процессов перед автоматизацией

Если вы планируете автоматизировать процессы своими силами, или у вас уже есть партнер по автоматизации, но вы понимаете, что у него недостает опыта в проектном консалтинге, мы можем помочь. Наша компания является одним из носителей «best practices» автоматизации в пищевой отрасли. За счет накопленного опыта и достигнутого уровня экспертизы доведем ваши бизнес-процессы до принятых отраслевых стандартов. Либо, если у вас стоят амбициозные цели развиваться в том или ином направлении выше, чем отрасль, поможем вам сделать первые шаги и в этом направлении.

1

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Разработанные документы не только описывают целевые процессы, но и описывают требования к их автоматизации, без которых её исполнение невозможно

Эксперты нашей компании регулярно выполняют подобного рода работ, поэтому являются носителями знаний, которые приняты в отрасли

Для всех основных областей оптимизации бизнес-процессов у нас есть уже готовые шаблоны, которые позволяют максимально технологизировать порядок, а наличие технологий - это гарантия конечного результата

Иногда бывает непросто по-новому посмотреть на то, что вы видите изо дня в день

Готовое требование
для IT-системы

Доступ к отраслевой
экспертизе

Технологию оптимизации
бизнес-процессов

Свежий взгляд
на старые вещи

2

3

4

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

Предварительный анализ задач клиента и определение списка процессов для оптимизации и автоматизации

Оценка готовности предприятия к изменениям

02

Согласование органичных границ и экологичных условий выполнения работ

01

03

Детальный анализ процессов предприятия.
Сбор информации

04

Построение целевой модели процессов на основании реалии конкретного предприятия и правил отрасли

05

06

Презентация результатов для заинтересованных лиц, сбор обратной связи, согласование изменений

Подготовка и утверждение плана работ, как организационных, так и технических для реализации целевого видения

08

07

Подготовка итогового документа и его утверждение

Появились вопросы?

Задать вопрос

Разработка концепции развития IT-систем
/
Сервисное сопровождение
/
Проектное внедрение
/
Оптимизация бизнес-процессов перед автоматизацией

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПЕРЕД АВТОМАТИЗАЦИЕЙ

Перед тем как запускать проект автоматизации, необходимо структурировать и описать целевое состояние процессов информационной системы. Не «как есть», а «как должно быть», потому что «автоматизированный хаос – это хаос в квадрате». Однако в реальности у клиентов крайне редко бывают четко сформулированные требования к системе.

интерфейс 1с оптимизация бизнес процессов

Дефицит профессиональных управленцев

Если нет опыта регулярного формирования требований подобного рода, в момент необходимости выполнить эту задачу возникает непонимание – с чего начать

Предприятия пищевой промышленности в последнее время очень стремительно растут и развиваются. А управленцев, которые способны точно понимать специфику автоматизации, не хватает, потому что «работать в системе» и «суметь ее выстроить» – это совсем разные уровни сложности.

Проблема чистого листа

01

02

Учитывая эти проблемы, мы выработали практику проведения пред проектных работ с целью оптимизации бизнес-процессов заказчика. Формата может быть два в зависимости от глубины задач:

Формирование функциональных требований

Когда необходима локальная оптимизация процессов, нежели кардинальные изменения текущей деятельности предприятия. Пример: настройка интеграции с ГИС «Меркурий».

Регламентация

Когда стоит задача существенно поменять модель управления производством/ продажами/другими подразделениями. Это более глобальный пересмотр и оптимизация деятельности предприятия в рамках того или иного направления. То, что можно охарактеризовать некогда популярным словом «реинжиниринг» бизнес-процессов.

Если вы планируете автоматизировать процессы своими силами, или у вас уже есть партнер по автоматизации, но вы понимаете, что у него недостает опыта в проектном консалтинге, мы можем помочь. Наша компания является одним из носителей «best practices» автоматизации в пищевой отрасли. За счет накопленного опыта и достигнутого уровня экспертизы доведем ваши бизнес-процессы до принятых отраслевых стандартов. Либо, если у вас стоят амбициозные цели развиваться в том или ином направлении выше, чем отрасль, поможем вам сделать первые шаги и в этом направлении.

1

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Разработанные документы не только описывают целевые процессы, но и описывают требования к их автоматизации, без которых её исполнение невозможно

Эксперты нашей компании регулярно выполняют подобного рода работ, поэтому являются носителями знаний, которые приняты в отрасли

Для всех основных областей оптимизации бизнес-процессов у нас есть уже готовые шаблоны, которые позволяют максимально технологизировать порядок, а наличие технологий - это гарантия конечного результата

Иногда бывает непросто по-новому посмотреть на то, что вы видите изо дня в день

Готовое требование
для IT-системы

Доступ к отраслевой
экспертизе

Технологию оптимизации
бизнес-процессов

Свежий взгляд
на старые вещи

2

3

4

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

01

02

03

04

05

06

07

08

Предварительный анализ задач клиента и определение списка процессов для оптимизации и автоматизации

Оценка готовности предприятия к изменениям

Согласование органичных границ и экологичных условий выполнения работ

Детальный анализ процессов предприятия.
Сбор информации

Построение целевой модели процессов на основании реалии конкретного предприятия и правил отрасли

Презентация результатов для заинтересованных лиц, сбор обратной связи, согласование изменений органичных

Подготовка и утверждение плана работ, как организационных, так и технических для реализации целевого видения

Подготовка итогового документа и его утверждение

Появились вопросы?

Связаться с нами

ПОЧЕМУ МЫ

Можем найти решение, даже тогда, когда, казалось бы, его нет

Работаем только с производителями продуктов питания, поэтому знаем ваши процессы от А до Я

Обеспечивает передачу знаний от одного специалиста другому и обеспечивает устойчивое развитие в долгосрочной перспективе

На протяжении всего взаимодействия с вами наш аккаунт-менеджер будет сопровождать вас на каждом этапе

15 лет опыта

Отраслевая экспертиза

100 + регламентов

Выделенный аккаунт-менеджер

Мы с удовольствием в индивидуальной беседе по телефону или в письменном виде ответим Вам на вопросы касательно оптимизации бизнес-процессов.

Задать вопрос

БЫСТРЫЕ ССЫЛКИ

Отрасли

Услуги

Продукты