РегламентацияНа этапе регламентации проводилось исследование действующих оперативных процессов, которые должны быть: оставлены в неизменном виде, трансформированы, организованы с нуля. После исследования были сформулированы функциональные требования к программному решению.
В рамках проекта происходила не просто
смена одной платформы IT-системы на другую, а реорганизация текущих процессов предприятия под потребности бизнеса.
По результатам регламентации были выделены ключевые вехи проекта, последовательная реализация которых позволяла контролировать процесс внедрения системы, постепенно вовлекать персонал склада в проект и в итоге в работу с системой. Каждая веха имела своё логическое завершение и ценностный результат.
Разработка и внедрение WMS-системы на базе отраслевого решения «ERP4FOOD»Разработка и внедрение учёта на складе была реализована тремя крупными вехами:
- автоматизация процессов приёмки,
- автоматизация внутрискладских операций (паллетирование, размещение на хранение),
- автоматизация процессов отгрузки.
Параллельно с вехой по автоматизации процессов отгрузки шла веха по организации операций в
ГИС «Меркурий», поскольку эти бизнес-процессы увязаны между собой.