Ни для кого уже не новость, что в последнее время мясная отрасль (как и многие другие) подвергается тренду на автоматизацию. При этом, исходя из практики, мы можем выделить два основных подхода к развитию ИТ-системы предприятия. Назовем их "от софта" и "от проблемы/задачи".

Многние стартуют ИТ-проекты на основе выбора софта ("мы же не можем нормально сформулировать свои требования к автоматизации, поэтому надо посмотреть - какое есть готовое ПО"). Подавляющее большинство таких внедрений влечет за собой массу негативных последствий - из-за богатого маркетингового описания и отсутствия готовых методологических решний внутри системы происходит вынужденное увеличение бюджета и времени проекта, или вовсе его закрытие из-за осознания несоответствия возможностей софта закрытию необходимого функционала.

Подход "от проблемы/задачи" берет начало в оценке потребностей предприятия (внутренних и продиктованных внешними стимулами), определении пула задач и уже только потом на их основе делается выбор программного обеспечения. Определение архитектуры, целевой именно для вашего бизнеса, а не универсальной для среднестатистического производственного предприятия - это наиболее частая проблема на входе проектов автоматизации.