Специалисты «Константы» разработали и внедрили на нашем предприятии систему автоматизированного формирования заявок на производство на базе платформе 1С.
Основной предпосылкой к переменам стала смена ответственного за данную функцию. Ввиду того, что модель была адаптирована исключительно под удобство пользования конкретным исполнителем, передача не могла пройти бесследно. Действующая система дала сбой.
Задача перешла в отдел финансов. Настроили рабочую модель планирования в Excel. Она не являлась целевым вариантом, так как в ней снова преобладала зависимость от одного специалиста, который, к тому же, должен был обладать высоким уровнем квалификации.
С «Константой» на тот момент мы уже сотрудничали. И когда специалисты предложили нам свое решение, сделали вывод, что оно закрывает все задачи, которые мы временно решали в Excel, где сбор и анализ данных были неудобными и малоэффективными. Однако разработка Excel-файла стала отличным подспорьем для формирования внятного ТЗ для дальнейшего внедрения системы.
Первые 2 месяца занимались адаптацией готового решения «Константы» к своим процессам и прошли за это время путь от нуля до внедрения.
На данный момент мы смогли не просто автоматизировать функцию планирования, но и передать ее от эксперта рядовому исполнителю. Теперь смена пользователя не может повлиять на качество получаемых из системы данных. Что касается численных показателей, мы достигли 98,5% соответствия заявки на производство спросу. Это стало одним из факторов снижения недогрузов и позволило корректнее формировать заявку на производство.
Говоря об особенностях работы с «Константой», хочется отметить клиентоориентированность и вовлеченность всей проектной команды в рабочий процесс. Благодарим за высокий уровень компетенции и желаем дальнейших успехов в бизнесе!