А может уже не внедрять «ERP 2.Х» и подождать «ERP 3.0»?

01.02.2024 г.

Функциональный архитектор IT-систем компании Константа

Средний цикл жизни ПО составляет 10 лет, но это именно средний. Для сложных систем он может растягиваться на несколько десятилетий. Поэтому несмотря на то, что продукт «1С:ERP» в декабре отметил 10-летний юбилей, ориентироваться на средний показатель не имеет смысла, надо смотреть глубже. Дальше приведем несколько фактов, на основе которых вы сможете сами принять решение, ждать версии 3.0 или переходить сейчас.

Вспомним, какие сигналы мы получали от 1С на границе появления первых версий «1С:ERP». Сделаем это по четырем параметрам и оценим их же в текущей ситуации.

Параметры:

a - уровень развития платформы,

b - уровень развития узконаправленных продуктов,

c - количество проведенных методологических усовершенствований продукта,

d - появление нового функционала.

Сигналы появления ERP 2.Х

Произошло развитие непосредственно самой платформы 1С с версии 8.0 до версии 8.3.х. Т.е. изначальная разработка «1С:УПП» велась на 8.0 и часть полезных платформенных механизмов в такой тяжелый инструмент без кардинальных перестроек было уже не привнести.
Мы видели апробирование новых технологий и методологий на более простых продуктах («1С:БП 3», «1С:ЗУП 3», «1С:УТ 11»)
Само УПП претерпело 4 реинкарнации от 1.0 до 1.3
Под конец в «1С:УПП» поддерживались только изменения законодательства без развития нового функционала

Ситуация сейчас

«1С:ERP» прекрасно использует новшества, появившиеся в выпускаемых релизах платформы 1С
Продукты по локальным задачам пока развиваются в рамках текущих веток развития
В «1С:ERP» глобально было 2 перехода от беты (2.0) к стабильному релизу 2.1 и от 2.2 к 2.4 (со сменой подходов к производственному учету)
В «1С:ERP» идет активное развитие нового функционала с анонсами его появления на год вперед

То есть пока никаких телодвижений от 1С в направлении появления версии «1С:ERP 3.0» не видно, а явная потребность уходить с «1С:УПП» есть (1С активно подогревает рынок на эту тему). Понятно, что часть компаний «благополучно» с тревогой доживает на последних релизах «1С:УПП», но через пару лет и эта лафа закончится.
Несмотря на то, что ЕРП живет уже 10 лет, призывы к внедрению новых проектов именно на «1С:ERP» начали появляться всего 6 лет назад, потому что продукт требовал испытаний на реальных предприятиях.

И если переходить к выводам, то, по мои личным оценкам, жить «1С:ERP» будет еще лет 8, а это очень большой срок в современных динамично меняющихся условиях развития ИТ. Поэтому не стоит думать о чем-то таком далеком – все поменяется, в том числе и представление компаний о построении ИТ-систем. А потребность перехода – она вот здесь и сейчас. И проблем от ожиданий и «кустарной» самостоятельной поддержки «1С:УПП» будет существенно больше, чем затрат от перехода в ближайшие пару лет.

Внедрение «1С:ERP». Интервью с бывалыми

8 февраля прошел вебинар «Внедрение «1С:ERP». Интервью с бывалыми».

Бизнес-польза от внедрения «1С:ERP» за рамками получения обновляемого ПО. Личный опыт финансового директора «Равис Птицефабрика Сосновская»
Функциональный заказчик и руководитель проекта в одном лице. Нестандартные подходы и решения от финансового директора «ИМЭКС» («Мега-Мастер»)
Взгляд методолога со стороны интегратора: лайфхаки и «вредные советы»

Спикеры:

Мария Роткова – руководитель департамента внедрения финансовых решений 1С, Константа
Алена Байдикова – финансовый директор «Равис Птицефабрика Сосновская»
Елена Бороданенко – финансовый директор «ИМЭКС» («Мега-Мастер»)
Инна Романова – методолог департамента внедрения финансовых решений 1С, Константа