Аланталь
КЕЙС

От Excel к MES: как автоматизация контроля качества сэкономила ресурсы и усилила безопасность на заводе по производству функционального питания

О клиенте:

Компания «Инфаприм»— производитель детского питания под брендом «Нутрилак» (Nutrilak) с новейшим оборудованием и уникальными технологическими возможностями.

Автор кейса:

Руководитель департамента разработки и внедрения ERP4FOOD
Олег Курицын
Аналитик 1С

Область: производство и склад

Аланталь логотип
  • /
  • /
В производстве функционального питания — детских смесей, продуктов для людей с особыми потребностями — требования к качеству и безопасности не просто высоки, они критичны.

Любая ошибка в контроле сырья или готовой продукции грозит не только финансовыми потерями, но и репутационными рисками, а главное — может повлиять на здоровье уязвимых потребителей. При этом основная головная боль отделов качества (ОК) в этом сегменте — огромный объем рутинной бумажной и цифровой (Excel!) работы, отнимающий до 30−40% времени специалистов и создающий риск человеческой ошибки на каждом шагу.

Недавний проект внедрения MES-системы с модулем LIMS (Laboratory Information Management System) на предприятии «Инфаприм» ярко демонстрирует, как цифровизация трансформирует работу ОК из источника риска в драйвер эффективности.
Суть проблемы: лабиринт электронных таблиц и ручных операций

До внедрения MES/LIMS компания сталкивалась с типичными, но крайне болезненными для отрасли сложностями, такими как:

  • Ручной ввод и отслеживание

    Процесс отбора проб сырья и готовой продукции, регистрации заявок на анализы, внесения результатов и обновления статусов партий полностью велся в разрозненных электронных таблицах (Excel).

    1
  • Высокие риски ошибок
    Ручной ввод данных, копирование информации между таблицами, поиск нужных журналов — все это создавало постоянную угрозу опечаток, потери данных или несвоевременного обновления статусов.
    2
  • Непрозрачность и медлительность
    Отслеживание статуса конкретной пробы или партии требовало ручного поиска по множеству файлов. Принятие решений (например, о блокировке партии некондиционного сырья) затягивалось.
    3
  • Низкая производительность труда
    Ценные специалисты — химики, микробиологи, менеджеры по качеству — тратили львиную долю времени не на анализ и управление рисками, а на администрирование и поиск информации.
    4
  • Трудности с аудитом

    Подготовка к аудитам (включая поиск сертификатов, протоколов испытаний) была трудоемкой и стрессовой.

    5
Решение: цифровая нервная система для контроля качества

Внедрение MES с модулем LIMS стало революцией для ОК завода:

QR-коды и автоматизация пробоотбора
Каждая проба получила уникальный QR-код, сканирование которого автоматически регистрирует ее в системе, исключая ошибки идентификации.
Автоматические заявки на анализ
Система самостоятельно создает задания для лаборатории на основе планов или событий, ускоряя запуск анализов.
Цифровые рабочие места
Специализированные интерфейсы для лаборантов (внесение результатов) и менеджера по качеству (контроль статусов, массовые операции, изменение сроков годности в карточке партии) заменили хаос таблиц.
Автоматизация статусов
Результаты анализов интегрируются напрямую, система автоматически обновляет статус партии сырья или готовой продукции (например, «Годен», «Блокировано», «Утилизировать»).
Централизованное хранение документов
Электронные копии сертификатов, протоколов испытаний прикрепляются напрямую к партиям в системе, обеспечивая мгновенный доступ и легкий аудит.
Бизнес-польза: эффективность, безопасность, спокойствие

Результаты внедрения превзошли ожидания и принесли компании измеримую выгоду:

  • Значительное повышение производительности труда:
    • Экономия времени менеджера по качеству до 35–40%. За счет массовых операций, автоматического обновления статусов, мгновенного доступа ко всей информации.
    • Ускорение работы химиков и микробиологов на 20–25%. Благодаря автоматическим заявкам, цифровому вводу результатов, исключению ручной регистрации.
    • Высвобождение ресурсов. Сотрудники ОК переключились с рутины на проактивный анализ данных и улучшение процессов.
  • Снижение операционных рисков:
    Начальники цехов, кладовщики, мастера больше не тратят часы на детективные расследования. Освободившееся время направлено на управление процессами.
  • Усиление гарантий качества и безопасности продукции:
    • Полная прослеживаемость (traceability). От пробы сырья до готовой партии — вся информация доступна в несколько кликов.
    • Неукоснительное соблюдение регламентов. Система обеспечивает выполнение процедур контроля качества.
    • Повышение доверия. Гарантия соответствия строгим требованиям к продукции для уязвимых групп населения.
  • Упрощение аудитов и соответствия:
    • Мгновенная подготовка документации. Все сертификаты, протоколы привязаны к партиям в электронном виде.
    • Прозрачность процессов. Аудиторам предоставляется четкая цифровая история.
Выводы:

Для производителей функционального питания, где цена ошибки в контроле качества измеряется не только рублями, но и здоровьем потребителей, внедрение MES/LIMS — это не просто удобный софт. Это стратегическое вложение в безопасность продукции, эффективность ключевого подразделения и репутацию бренда. Кейс «Инфаприм» показал: автоматизация ОК высвобождает интеллектуальный потенциал сотрудников для решения более важных задач, одновременно сводя к минимуму критические риски.

ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО

ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО